DSE ECON 2027 世盃經濟學
DSE ECON 2027 Basic Concept 基本概念
世盃經濟學 |水break真係為球員健康而設?
1.今屆世盃每場多咗4個hydration breaks,話就話俾球員補充水份,但啲球員個個打開高對抗性聯賽都唔使break,今屆世盃喺美墨加唔算熱,水break都係商業考量大於一切
2. 傳統比賽90分鐘分兩半場各45分鐘開賽,中間15分鐘小休,電視轉播廣告就只有呢短短15分鐘播放,而球員要休息嘅同時全球唔同時點睇緊波嘅觀眾都要抖,「淥個麵、方個便,我哋轉頭又見面🥹」廣告成效就會低,於比賽期間加插極短小休,激戰時3分鐘斷估你唔會行開喇卦🤭
3. 想用呢個例子解釋點解同學喺處理3個經濟基礎問題時會感到困惑:
WHAT TO PRODUCE/ 如果題目講明廣告商痛點,廣告時間唔夠或成效存疑,設立水break就係解決生產甚麼
HOW TO PRODUCE/ 如果題目講係為讓球員補水,將比賽細化𠝹開,水break就變咗解決怎樣生產
同一動作、不同背景與動機,可以揀唔同答案,呢個可能亦係學生覺得Econ難嘅原因

DSE ECON 2027 PRICE FUNCTION 價格功用
世盃經濟學 |實時按需動態調票價 決賽門票較上屆高7倍
1. DSE 向來鍾意用盛事門票考核學生對供求、價格及競爭等問題,誠如阿SIR喺網約車合法化嘅課題上嘅分析,AI與網絡平台經濟盛行令商家定價更具彈性,佢哋透過大數據實時演算觀眾最高願付,徹底告別了2D式劃一定價,務求喺4年一度嘅盛事榨取最大嘅消費者盈餘
2. 有別於以往把門票按比賽階段與球隊級別劃分4組價碼,美墨加世盃增設官方轉售平台,按實時供需為門票定價,決實價碼被搶至近1萬1千美元,係上屆多哈世盃近7倍,「自己黃牛自己炒」嘅做法惹來爭議,但足協一於少理,聲稱劃一定價只會令門票流入炒家市場,並預料今屆世盃門票收益翻3倍至至30億美元
3. 呢度DSE可以考到幾個位:第一係價格的rationing function,有限量嘅門票按觀眾最高願付價值分配;第二係當價格機制失效,非價格競爭嘅湧現,呢啲競爭點喺供需圖上呈現;第三係劃一價格點造成市場機制失衡,政府可否有角色去調節?同學都要對相開邏輯做好兩手準備
4. 隨著科技演進,市場信息成本會大幅降低,商家於分野消費者彈性高低、分割不同市場嘅能力會逐步提升,相關嘅debate只會愈演愈烈



