Rafael • March 7, 2025
【DSE ECON ELECTIVE 1】2級價歧 定價的「偽術」
大埔新盤買一個大嘅加88萬有多個細嘅?
1. 喺今年重新起埗嘅Elective 1有教,將啲買唔同量嘅人分開收唔同價錢,2級價格歧視也
2. 尋日大埔一個樓盤開價單,買大單位再加88萬俾埋個納米單位你,再搭個溫情故事,父母買咗,仔女就算搬出去都住得返就近,加錢換果個呎價3500咋
3. 2級價歧嘅精神係壟斷者想做量唔使用個好低嘅均一價,而係最少開兩個block,買得少嘅貴啲,買得多嘅平啲,迫埋啲邊緣購買力出嚟之餘,cap多啲消費者盈餘,例如「我」買件衫第1件肯用$100、第2件肯用$70,喺統一價格嘅市場口價要落到$70先賣到兩件,但假如商家原價開$80,再加$150兩件嘅offer,一方面收到只肯買1件嘅人較高價錢;另一方面頭先個「我」,如果得$80個offer,「我」只會買一件,但第2個offer捆綁咗佢睇嘢視覺,而家「我」用$150買到「我」原本肯用$170買嘅頭兩件,擠出邊緣購買力,再留意返商家每件均價都冇落到$70就做到去貨效果
4. 但睇返大埔呢個盤,有趣個位係細單位呎價9100、entitle to 加錢換多間嘅大單位玩到1萬-萬1蚊呎,一般樓盤開價細單位呎價係高過大單位,佢反地心吸力嘅原因,就係為咗鋪排呢個教材級2級價歧,大單位988萬873呎,再加88萬換240呎,假設唔行溫情故事,立即將個細單位放咗佢,均真啲俾盡9k/呎,套216萬,988+88-216,即第一個單位實價860萬,9.8k呎,仲係貴過細單位,完全冇respect 2級價歧買多要平嘅精神
5. 咁玩法發展商唔怕啲人一個大單位都唔要咩?原來大單位得一雙手數得哂嘅貨🥹買唔到下次劈價再賣,但全港媒體幫您煲,再遇到1-2個慈父慈母幫襯下,就抵佢出bonus啦
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作者: rafael
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2026 Apr 2
1. 仲有唔夠一個月就入BAFS戰場,睇返啲片嘅觀看數據,略嫌同學今屆對Paper 1嘅重視度弱咗,聽我講🥹,P1都佔整返卷4分之1嘅分數,要掃星星一分都不能少 2. 因2025改制而喺之前兩年狂chur嘅partnership喺改制年冇出大嘢,個人認為今年會出返條大嘅,而且會強化餘下內容嘅考核,包括但不限於goodwill、trial balance布局、以至capital deficiency嘅handling,作為後世新partnership標桿 3. 2025可以話係激罕地「遺漏」咗Bank Rec,SEC B考返一條完整嘅走唔甩,要玩熟由錯嘅/正確嘅cash book推到錯嘅/正確嘅bank statement 嘅所有combination,唔好咁老正認為一定要由錯嘅推到正確 4. 2025條Error x Limited個depreciation 係出大事,同學對trade in嘅做法係好絀劣,漠視咗賣走果架本年數個月嘅折舊、亦忘記新入嚟果架本年數個月嘅折舊,呢啲一律建議畫條timeline,拆件一粒粒NCA做 5. 有兩粒principles,考局點評學生解得衰,包括realization用咗accrual 解、prudence唔熟書等等

作者: rafael
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2026 Mar 31
1. 伊朗近日開價200萬美元,但要以伊朗幣埋單,換取船隻通過霍爾木茲海峽,正正係用私人市場方法解決界外效應嘅好例子 2. 霍爾木茲海峽被稱作全球石油咽喉,每年多達2千萬桶海灣國家嘅油經呢個海峽運往世界各地,戰前海峽趨近自由使用,與本身保護海域邊際成本穩定且低廉有關 3. 及至戰時,於海峽放行船泊嘅邊際成本與挾迫海灣國家促美停戰及伊朗自家油產破除制裁束縛賣得高價兩大因素捆綁下飆升,致令伊朗幾乎不準船泊通過,放行點就擱在MSB>MC,形成世紀凈損失 4. 除著油價高企引致環球經濟問題,個MSB<>MC spread會愈嚟愈大,伊朗將國運架設咗喺國土南部寬度只有32公里嘅霍爾木茲海峽,挾油意令全球成為命運共同體,換伊朗幣俾錢入短期能救匯,亦給友好國家一點便捷,長期換取各國施壓促使美國停手,伊朗MPB逐步提升(界外利益內部化),放行量才能歸於正常水平 5. 一物治一物,有時唔係下下用劍嘅

作者: rafael
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2026 Mar 30
1. 童年回憶「吉之島」母企Aeon於發表新一財年財報時被核數師披露「持續經營存重大不確定性」,呢個正正係DSE BAFS Accounting Principles 一課裡面學嘅Going Concern Concept 2. 一般而言,企業係會被假定為Going Concern個體,即於可見將來繼續營業及無意圖清盤,因此企業嘅資產會以歷史成本扣減折舊計價列於財報 3. 當出現以下3個情況:1. 企業已連年虧損 或 2. 企業凈負債過高 或 3.企業現金流出現問題,核數體須披露企業持續經營能力存疑、當中原因 及 財報上資產價值嘅計升依歸 4. 睇返Aeon盤數,過去兩年分別蝕3億4與3億3;流動凈負債15.6億(倒返轉睇current ratio 啱啱好得0.5);現金由8.2億跌到6億,要生存落去似乎只有日本母公司泵水一途 5. 希望AEON唔好好似大丸咁成為歌詞上嘅時代印記
