1. Costing不如Financial Accounting般咁有條不紊，而且教嘅時候已屆中六MOCK前，反復練習機會不多，同學常會不知所措
2. 考試範圍內Decision Making 嘅場境有6個之多，但可以說考嚟考去都係果幾個，無論係接納特別柯打、自家製造/外購、有限資源下利潤最大化、砍掉虧損生產線等，琳琅滿目嘅處境，其實不外乎一個應對嘅方法👉🏻當刻的cost & benefit analysis
3. 練好應對要懂在層出不窮嘅處境當中，抽絲剝繭，找出relevant cost
- Incremental cost 當行下一步時要額外使嘅成本，例如選擇擴大生產後每粒嘅variable cost 或是 購置新機器的成本
- Avoidable cost 當行下一步時能節省的成本，例如移除虧損生產線後能省去的固定成本 或是外購產品可砍掉的人工成本
- Opportunity Cost 當行下一步後會放棄的最高價值選項，例如接受特別柯打後要放棄經正常銷售獲得的邊際貢獻 或是繼續使用機器所放棄的即時變現價值
4. Cost & Benefit Analysis另一個精誠所至之處係避雷，識避irrelevant cost，係第2個贏的關鍵
- Sunk cost 沉沒成本係已經洗咗irrecoverable 嘅cost，對新動作已不構成任何影響，例如一啲閒置存貨本身嘅價值，已經唔係你今日賣唔賣返佢出去嘅relevant cost
- Unavoidable cost 係即使做咗新動作，都避唔到嘅cost，例如選擇砍掉不盈利生產線後，該生產線仍引致的費用
- Fixed Cost 原理同unavoidable cost差不多，pp 最典型一條問過sales 跌25%，net profit係咪一樣跌25%，其實個盲區就係個fixed cost你賣多賣少佢都唔會變，所以fixed cost 喺irrelevant
5. Costing 要熟一定要練，好似家庭醫生咁見得多唔同症狀，先會快狠準診症，考局亦有機會將啲relevant cost包裝成irrelevant，例如你死背fixed cost irrelevant嘛，我整郁個fixed cost佢，你砍掉生產線z，fixed cost跌2成，呢2成就變得relevant
講到呢度係咪有啲想瘋狂操練costing呢👇🏻
