【DSE ECON】機會成本 Opportunity Cost|定義+5大場景
機會成本 Opportunity Cost 係咩?機會成本(opportunity cost)=作出一個選擇時,喺所有被放棄嘅選擇之中價值最高嗰一個(the highest-valued option forgone)。DSE 最常考三點:只計價值最高嗰個被放棄選擇,唔係全部加埋;已經付出、攞唔返嘅支出唔計做成本;計數要分清顯性成本(explicit cost)同隱性成本(implicit cost)。
作者:Rafael Ng(GUTS EDUCATION 高士教育 BAFS/Econ 導師)|最後更新:2026年9月30日
機會成本 Opportunity Cost 係咩?點解只計 highest-valued option forgone?
機會成本係 DSE Econ 必考嘅課題,亦係好多同學學 Econ 之後第一個成日錯嘅難題:
有稀少性(scarcity)就要選擇(choice)。揀咗一樣,就要放棄其他
經濟學嘅「成本」唔係單睇俾咗幾多錢,而係為咗呢個選擇放棄咗乜
被放棄嘅選擇可能有好多個,但你始終只可以揀其中一個,所以只計價值最高嗰個(highest-valued option forgone),唔係將所有放棄咗嘅選擇加埋
過去已經用咗、攞唔返嘅支出唔係成本,因為今日揀乜都改變唔到佢
顯性成本同隱性成本(Explicit vs Implicit Cost):機會成本點計?
機會成本計法
機會成本 Opportunity cost(選擇 A 嘅成本):
成本 = 顯性成本 Explicit cost + 隱性成本 Implicit cost
(顯性成本:因為揀 A 要俾出、本來可以用嚟做其他嘢嘅金錢;隱性成本:冇涉及金錢支出、但被放棄咗嘅最高價值用途,例如放棄咗嘅收入)
計算例子:星期日下晝 3 個鐘
計算例子(數字只作示範):
阿詩星期日下晝有 3 個鐘,可以揀:
A. 去睇演唱會,飛價 $800(仲未買)
B. 做兼職,時薪 $80,3 個鐘賺 $240
C. 留喺屋企打機(阿詩認為價值低過做兼職)
阿詩揀咗 A。
第 1 步:顯性成本=飛價 $800
第 2 步:隱性成本=時間嘅最高價值其他用途,即做兼職賺到嘅 $240(C 價值較低,唔計)
答案:睇演唱會嘅機會成本=$800 + $240=$1,040
機會成本例子(Opportunity Cost Examples):日常生活同 DSE 題型
機會成本唔只喺考試出現,日常每一個選擇都有。以下三個例子,都係先搵出被放棄嘅選擇之中價值最高嗰一個:
| 例子 | 顯性成本 Explicit cost | 隱性成本 Implicit cost | 機會成本 |
|---|---|---|---|
| 中六畢業後讀一年全日制大學(數字只作示範) | 學費 $45,000 | 放棄一份全職工作一年收入 $216,000(月薪 $18,000) | $45,000 + $216,000=$261,000 |
| 政府用一幅地起公營房屋 | 起樓涉及嘅支出 | 呢幅地價值最高嘅其他用途(例如賣地收入或者起醫院) | 只計價值最高嗰個其他用途 |
| 排隊兩個鐘攞免費派發嘅物品 | $0 | 呢兩個鐘價值最高嘅其他用途(例如做兼職嘅收入) | 就算唔使俾錢,機會成本都唔係零 |
讀大學嗰個例子要留意:食飯、交通呢類無論讀唔讀書都要使嘅錢,唔係讀大學嘅機會成本;只有因為揀咗讀書先要俾嘅(學費),同埋因為讀書而放棄咗嘅(工作收入)先計。
機會成本 5 大場景(Changes in Opportunity Cost):幾時變、幾時唔變?
DSE 題目鍾意改一個條件,問你機會成本有冇變。以下 5 個場景都用返上面阿詩嘅例子,每次只改一個條件。
場景 1:所揀選擇嘅價值變 → 機會成本不變
演唱會加咗神秘嘉賓,阿詩覺得更值得睇。但佢放棄嘅嘢冇變,所以機會成本仍然係 $1,040。成本睇你放棄咗乜,唔係睇你揀嗰樣有幾好。
場景 2:所揀選擇嘅成本變 → 機會成本變
飛價由 $800 加到 $900,顯性成本上升,機會成本變成 $900 + $240=$1,140。
場景 3:最高價值被放棄選擇嘅價值變 → 機會成本變
兼職時薪由 $80 加到 $100,3 個鐘可以賺 $300,機會成本變成 $800 + $300=$1,100。
場景 4:最高價值被放棄選擇嘅成本變 → 機會成本變
如果去做兼職要自己俾 $40 來回車費,兼職嘅淨價值就變成 $240 − $40=$200,機會成本變成 $800 + $200=$1,000。
場景 5:其他選擇價值升,超越原本最高價值被放棄選擇 → 易主,機會成本升
朋友臨時請阿詩做 3 個鐘攝影助手,報酬 $400,高過兼職嘅 $240。最高價值被放棄選擇由兼職變成攝影助手,機會成本變成 $800 + $400=$1,200。
5 大場景總結表
| 場景 | 改變咗乜 | 機會成本 | 例子結果 |
|---|---|---|---|
| 原本 | 無 | $800 + $240 | $1,040 |
| 1 | 所揀選擇嘅價值升 | 不變 | $1,040 |
| 2 | 所揀選擇嘅金錢成本升(飛價 $900) | 升 | $1,140 |
| 3 | 最高價值被放棄選擇嘅價值升(時薪 $100) | 升 | $1,100 |
| 4 | 最高價值被放棄選擇要額外成本(車費 $40) | 跌 | $1,000 |
| 5 | 其他選擇超越原本最高者(攝影助手 $400) | 易主,升 | $1,200 |
擁有成本 vs 使用成本(Cost of Owning vs Cost of Using):邊啲要計?
同學死背「cost of owning 唔計」好容易中伏。近年 MC 會出一啲睇落似擁有成本、但其實會影響使用成本嘅選項,專登博你唔揀。要分清楚:
| 擁有成本 Cost of owning | 使用成本 Cost of using | |
|---|---|---|
| 意思 | 因為擁有件物品而產生,用唔用都要俾 | 因為使用件物品而額外產生 |
| 例子(已經擁有一架私家車) | 固定收費嘅牌費同保險、買車資金本來可以賺到嘅利息、隨時間出現嘅貶值 | 油費、泊車費、隧道費、因為使用而加快嘅損耗;本來可以租出去收到嘅租金 |
| 決定「用唔用」嗰陣計唔計 | 一般唔計,因為用唔用都要俾 | 要計 |
| DSE 陷阱 | 如果某項擁有成本會因為使用而改變(例如保費按行車里數計),改變咗嗰部分就要計入使用成本 | 放棄咗嘅租金收入係隱性成本,好易漏計 |
一句記住:問自己「呢筆成本會唔會因為我今次用咗而改變?」會,就計入使用成本;唔會,就唔計。
DSE 常見錯誤 Common Mistakes
- 將所有被放棄選擇嘅價值加埋 → 只計價值最高嗰一個
- 漏計顯性成本(例如飛價、學費),或者漏計隱性成本(例如放棄咗嘅收入) → 兩樣都要計
- 將已經付出、攞唔返嘅支出當成本 → 過去攞唔返嘅支出唔計
- 以為所揀選擇變得更有價值,機會成本都會升 → 唔會,成本只睇放棄咗乜
- 死背「擁有成本唔計」 → 如果佢會因為使用而改變,就要計入使用成本
- 其他選擇價值升咗,唔記得檢查最高價值被放棄選擇有冇易主
常見問題 FAQ
機會成本係咩?
機會成本(opportunity cost)係作出一個選擇時,喺所有被放棄嘅選擇之中價值最高嗰一個。經濟學嘅成本唔只係俾咗幾多錢,而係為咗呢個選擇放棄咗乜,包括顯性成本同隱性成本。
Highest valued option forgone 係咩意思?
Highest-valued option forgone 即係被放棄選擇之中價值最高嗰一個,亦即係機會成本嘅定義。例如你放棄咗做兼職同打機,而做兼職對你價值較高,咁機會成本就只計做兼職,唔計打機。
Opportunity cost 中文係咩?有咩例子?
Opportunity cost 嘅中文係機會成本,意思係作出一個選擇時,喺所有被放棄嘅選擇之中價值最高嗰一個(the highest-valued option forgone)。例如讀全日制大學,機會成本包括學費,同埋因為讀書而放棄咗嘅全職工作收入。
Cost of owning 同 cost of using 有咩分別?
擁有成本(cost of owning)係因為擁有件物品而產生、用唔用都要俾嘅成本,例如固定收費嘅牌費。使用成本(cost of using)係因為使用件物品而額外產生嘅成本,例如油費、泊車費,同本來可以租出去收到嘅租金。決定用唔用嗰陣只計使用成本;但如果某項擁有成本會因為使用而改變,改變咗嗰部分就要計入使用成本。
已經俾咗、攞唔返嘅錢計唔計機會成本?
唔計。過去已經付出、攞唔返嘅支出,今日無論揀乜都改變唔到,所以唔係作出今次選擇嘅成本。例如一張唔可以退、亦唔可以轉讓嘅飛,決定去唔去嗰陣就唔使計飛價;如果張飛可以轉售,轉售可以收返嘅錢就要計入成本。
延伸閱讀
・同一課:2024 DSE Econ MC 答案分析(含擁有 vs 使用成本題)
・邊際思維:邊際利益 Marginal Benefit 係咪等於 Marginal Revenue?
・下一課:利潤最大化 Profit Maximization 速成
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・覆蓋稀少性、競爭、盈餘與短缺、選擇與機會成本、擁有成本與使用成本、3 條基礎經濟問題、計劃經濟與市場經濟、經濟活動循環圖、實證/規範性陳述、私有產權、利息
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第一課打好機會成本同基本概念,之後供求、市場結構、宏觀課題都會用返同一套思考方法。



