Rafael • April 19, 2025

【DSE ECON Elective 1神部署】 盤點E1 學生總係 「頭暈身㷫」的地方

MB同MR原來大不同﹖


1.學開Price taker嘅同學個世界MB等於MR,一學Monopoly Pricing會有啲衝擊,亦都真正明返MB同MR係兩個唔同概念🥹簡單啲講受價者冇得揀收咩價,市場得出價格共悉佢只能跟,所以客個MB同佢收嘅MR係一樣


2.相反壟斷者係可以揀價錢,落低一個價位就多一個客,但同時之前啲客都要同樣落價,所以收多一個客雖然個TR會擴大,但幅度會愈嚟愈細,愈嚟愈細呢個就係個MR


3.假設頭3個客分別肯俾$10、$9、$8,我剩係做一個客收$10,做兩個客要落價收$9,total 就$18、做3個客再落價收$8,total$24,做埋第2個客邊際收益得$18-10=8,做埋第3個客邊際收益得$$24-18=6,MR$10、$8、$6同MB$10、$9、$8,MR便走慢於MB


第二價歧(2nd Price Discrimination)點CAP EXTRA CS?


1. 喺唔同degree上嘅price discrimination,同學嘅理解都係流於片面,攞2nd degree做例子,「多買多折扣嘛,咁咪cap到consumer surplus囉」


2. 呢度出現兩個盲區,第一點解有人會大量買?第二個extra consumer surplus 喺邊吸返嚟?「哦多茄」🥹


舉例兩個客幫我買樽裝茶

第一個MB 10,9,8,7 

第二個MB 9,7,5,3


我原本劃一價格7蚊(MC)賣到6支,冇cap到嘅CS,👉🏻(10-7)(9-7)(8-7)(9-7)


價歧下同樣7蚊MC,我set單買9蚊支,32蚊4支,新制下第一個客會同我買全套,佢頭4粒MB加總34佢只要俾32所以會買;第2個客會買1支


第一個客,我食到每件$1 CS(8-7)總數$4

第二個客,我食到唯一一件$2 CS(9-7)


呢個例子解釋咗點解有人同你量購,同時點解雙價格做到食多啲CS,就係罰散買果個,同時迫量購買埋均價貴過MB果件


跟我學E1

停走冤枉路

作者: RAFAEL August 24, 2026
1. 先前分析過 2028 Econ Elective 會有大變革,選修不再「必選」,唔做封頂攞5,同英文一樣有得揀自己去到嘅高度;必修部分其實都有小修小補,其中一項係失業嘅種類,要同學識分自然定週期性失業 2. 所謂自然其實都係為經濟KPI「辯解」,有啲失業係無可避免,所以要零失業係冇可能,咁𠝹返走避免唔到嘅,搬下龍門條數冇咁礙眼 - Frictional Unemployment,有啲人可能尋求更上一層樓,或唔鍾意份工,自願離開職位喺市場再搵過份,呢啲叫摩擦性失業,而剛畢業投入勞動人口嘅學生,都會跌入呢個定義 - Structural Unemployment,AI來襲其實正正會放大結構性失業,佢係指一啲工作技能唔再同市場匹配,導致只識呢啲技能嘅人士失去工作,例如AI取代咗寫稿、設計、拍片嘅工作,廣告從業員就有可能面臨結構性失業,要透過職能再培訓,先可以解決呢種失業 跟我一堂點播 足不出戶學好MACROECONOMIC PROBLEM & POLICY 3. 無獨有偶,上列兩種失業都唔關經濟狀況事,好景都可以有行業更替、畢業生進入市場,而經濟學著重點用政策去應對週期性問題,所以focal point會擺喺cyclical unemployment,即經濟學家眼裡嘅全民就業水平就係週期性失業歸零,週期性失業可用財政/貨幣政策紓緩或解決,簡單放水已經close到output gap,考局想大家分析到經濟政策有時冇治標(因為你睇大標佢睇細標),但治到本
作者: RAFAEL August 20, 2026
1. 我哋做 QTM PP 嘅時候有時會遇到Classical Economy,古典經濟學究竟有幾古典?佢背後有咩assumptions? 首個ECON每日一篇同您拆佢面紗 2. 古典經濟學啟蒙時代係18世紀中葉,歐洲工業革命之後,崇尚自由經濟,打破固有階級牢鎖,由Adam Smith領頭嘅古典經濟倡導市場有自我收復功能,政府干預只會帶來不必要嘅通縮通脹 3. 所以後期1930年代出現嘅Keynesian Economics 其實係佢股對流,Keynes 嘅時代背景係1929大蕭條,佢覺得工資與價格未能快速應對時代訴求,造成失業與閒置,並認為政府喺調節經濟嘅角色舉足輕重 4. 所以我哋喺經濟自我調節、財政政策及貨幣政策嘅討論之間,就係游走緊兩派唔同嘅經濟學;而喺 QTM ,假如背景設置係喺古典經濟學嘅角度,潛台詞會係經濟已達長期均衡點,如何推高貨幣供應,只會空推升價格水平 跟我一堂學好 👇🏻 MACROECONOMIC PROBLEMS & POLICY
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